首先，下游木材需求市场不景气，尤其家具行业受到“腰斩”，所谓的需求“腰斩”，并不直接反映在卖场、门店无法开业。往年，春节期间是楼市的小阳春，很多有装修需求的业主也会选择在开年装修，这直接导致了家具采购需求下滑，加上疫情期间居家隔离，整个市场需求严重不足。

第二，全球疫情爆发，国际市场动荡，木材加工产品出口受到了非常严重的打击，出口部分的需求也处于停滞的状态。

因此，需求恢复，既离不开楼市、家装市场的恢复，也离不开经济与民生的回暖。

相比需求不足，供应问题也成为木材加工企业的痛点。一方面，开工率不足，产能跟不上，无法如期完成订单；

另一方面，国内国际运输受疫情影响，即使有订单也无法即使交付，没有正常交付，现金流成为最大难题。

木材下游加工企业线下获客停滞，订单交付遇阻，许多企业开始积极拥抱互联网，线上直播卖货，成为企业的“灵丹妙药”。

确实，很多头部企业通过直播收到了非常好的效果，成交数据飘红、业绩攀升，不过，更多企业做下来，基本有一个共识：线上必须联合线下。

线上只是流量的入口，是释放优惠、抓住客户的抓手，而木材加工产品本身的特点，产品体验、系统性、专业性等不是一场直播可以解决的，并且，流量转化的效果也需要通过线下客单价去激活。

因此，真正做得好的品牌，都是那些拥有更多门店的企业，可以把线上流量在线下进行消化与转化。

2020年，出口严重受阻，扩大内需成为年度主题，在此基础上，对美好生活品质的需求是内需的基本色。

1、经济恢复，流动性增强

从制造业加速复工复产，到社会消费加速恢复，只有国家疫情防控成效得到巩固，全球疫情蔓延情况得到遏制，国内经济环境得到改善，供应链流动性增强，木材下游产业复苏才有充足的动力和稳健的环境。

2、拥抱线上，数字化提速

受疫情影响，各行业的企业纷纷开始拥抱互联网，做起线上营销、社群运营，不过，这些只是其中一个工具和途径，木材产业链中的数字化转型必须形成一个完整的生态链。